HCH — Hamza Cherkaoui

Hamza Cherkaoui

Consultant  ·  Formateur  ·  PMO  ·  Expert en Transformation Digitale

Accélérateur de performance organisationnelle — de la stratégie à l'exécution

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Pourquoi me choisir

Ma proposition de valeur

Stratégie → Exécution

Des feuilles de route opérationnelles, pas théoriques. Chaque mission se traduit en plans d'action concrets, activables dès J+1.

Impact Mesurable

KPIs définis dès le départ, résultats trackés à chaque étape. Vous savez exactement où vous en êtes et ce qui a été accompli.

Transfert de Compétences

Vos équipes autonomes à l'issue de chaque mission. L'objectif n'est pas de créer une dépendance, mais de vous rendre indépendants.

En chiffres

Une expertise qui se mesure

50+
Projets menés
12+
Années d'expérience
300+
Professionnels formés
20+
Missions réalisées
Domaines d'intervention

5 piliers d'expertise

01

Gestion de Projet & PMO

Pilotage de projets complexes, mise en place de bureaux de projet, gouvernance et reporting stratégique.

02

Transformation Digitale

Conduite du changement, digitalisation des processus et déploiement de solutions numériques à fort impact.

03

IA pour les Affaires

Intégration de l'intelligence artificielle dans les processus métier, formation et accompagnement pratique.

04

Gestion des Risques & Qualité

Identification, évaluation et mitigation des risques. Démarches qualité et amélioration continue.

05

Communication Professionnelle

Communication stratégique, facilitation d'ateliers, présentations exécutives et alignement des parties prenantes autour d'une vision commune.

Ce que je propose

Services

IA & Productivité

  • Formation à l'usage de l'IA en entreprise
  • Automatisation des tâches répétitives
  • Déploiement d'outils IA métier (ChatGPT, Copilot…)
  • Audit et stratégie d'adoption de l'IA
  • Ateliers pratiques et accompagnement des équipes

Gestion de Projet Opérationnelle

  • Pilotage de projets complexes (IT, RH, Finance…)
  • Planification et suivi de jalons critiques
  • Gestion des risques et des dépendances
  • Reporting et dashboards de performance
  • Formation des chefs de projet internes

Transformation Digitale

  • Audit et diagnostic de maturité numérique
  • Feuille de route de transformation sur mesure
  • Conduite du changement et gestion humaine
  • Digitalisation des processus métier
  • Accompagnement à l'adoption des nouveaux outils

PMO & Gouvernance

  • Création et structuration du Bureau de Projet (PMO)
  • Mise en place de la gouvernance de portefeuille
  • Standardisation des méthodologies et processus
  • Tableaux de bord exécutifs et KPIs stratégiques
  • Coaching des équipes projet et des sponsors
Résultats concrets

Études de cas

Transformation Digitale

Refonte des processus opérationnels d'un groupe industriel

Audit complet des flux de traitement documentaire, implémentation d'une solution de gestion électronique et formation des équipes sur les nouveaux processus numériques.

−70%
Réduction du temps de traitement
Mesuré à 6 mois post-déploiement
Audit de maturité digitale
Plan de transformation sur 18 mois
Formation de 45 collaborateurs
Suivi KPIs et reporting mensuel
Optimisation IT

Mise en place d'un PMO Agile pour une DSI en croissance

Structuration du Bureau de Projet, standardisation des cérémonies Agile, déploiement d'un outil de gestion de portefeuille et formation des équipes aux bonnes pratiques.

+40%
Augmentation de la vélocité de déploiement
Mesuré sur 3 sprints consécutifs
Création du PMO de zéro
Standardisation des rituels Agile
Formation de 12 chefs de projet
Tableau de bord temps réel
Accréditations

Certifications professionnelles

PMP PMI
Project Management Professional

La certification internationale de référence en gestion de projet.

PSM Scrum.org
Professional Scrum Master

Maîtrise du framework Scrum et des pratiques Agile.

PRINCE2 AXELOS
Projects in Controlled Environments

Méthode structurée de gestion de projet, référence européenne.

LSS IASSC
Lean Six Sigma

Excellence opérationnelle, réduction des gaspillages et amélioration continue.

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Chaque organisation a ses propres défis. Partagez les vôtres et explorons ensemble comment les transformer en opportunités.