Hamza CHERKAOUI
From Governance to Performance, Powered by Technology
Formateur Expert en
Management de Projet,
PMO & IA
J'accompagne les entreprises et les professionnels à monter en compétences sur la gestion de projet, la gouvernance PMO et l'intégration de l'IA — avec des formations 100% pratiques et orientées résultats.
En chiffres
Une expertise qui se mesure
50+
Projets menés
12+
Années d'expérience
320+
Professionnels formés
35+
Missions réalisées
Mes Formations
Des programmes conçus pour un impact immédiat dans votre organisation.
Ce que disent mes clients
Des résultats concrets, validés par des professionnels.
"La formation sur le Management de Projet a transformé notre façon de piloter les initiatives. L'approche pratique, basée sur des cas réels, nous a permis d'appliquer les concepts dès le lendemain."
Responsable IT
Industrie Pharmaceutique
"Hamza a su adapter le contenu de la formation PMO Excellence à notre contexte spécifique. Son expertise et sa pédagogie claire nous ont fourni des outils directement actionnables pour structurer notre bureau de projets."
Directeur de Projets
Secteur Bancaire & Financier
"La formation sur l'intégration de l'IA en entreprise a ouvert de nouvelles perspectives pour notre équipe. Concrète, structurée et tournée vers l'action — exactement ce qu'il nous fallait pour passer à l'étape suivante."
Chef de Projet Digital
Télécommunications
Insights
Analyses & Perspectives
Analyses et perspectives sur le management de projet et l'IA
Repenser la priorisation des portefeuilles projets
La priorisation du portefeuille projets a toujours été l'une des responsabilités les plus critiques du PMO. L'IA change fondamentalement la donne.
L'IA au service du quotidien professionnel
L'IA transforme profondément la façon dont nous travaillons. Communication, rapports, automatisation — découvrez comment l'intégrer concrètement dans votre quotidien.
Quand tout devient prioritaire
En situation de crise, tout semble urgent et prioritaire. Le rôle du PMO évolue : de la priorisation à la re-priorisation continue sous contrainte.
Pourquoi la plupart des transformations échouent dans l'exécution
On parle beaucoup de transformation digitale, de stratégie, d'innovation… Mais sur le terrain, la réalité est souvent très différente.